电话（传真） ：0953一3015398
银川办公地址：银川市兴庆区绿地二十一城企业总部公园B区21号楼
电话（传真）：0951一8062678
E-mail ：nxjyy@163.com
质量是一种责任
九月 ，我们迎来全国第44个“质量月” ，如何才能让大家尽可能发挥自己的能力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边 ，但是一旦有了困难 ，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念 ，但它们是辩证统一的。没有“责任”就没有“质量” ，责任心越强 ，产品质量就越好 。
那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为 ，要从大处着眼 ，小事入手 ，事无巨细，层层把关。但是企业规模大，涉及到设计 、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。
怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己分内的事情 ，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此 ，向基层员工灌输质量责任意识是非常必要的 ，而且要分层次一级一级地传下去 ，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进 ，记得住，把握得了。
二是要切实加强质量追究的责任 。如果每个环节的参与者层层负起责任 ，严格把关 ，抓好细节措施，并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样的一种错误认识 ，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益 。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约。要把产品质量深入到每个职工的心中 。大家都带着责任心和细心的工作态度去干工作，产品质量自然而然就能得到保障 。
我们应该用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是发射的弓，只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是能源化学公司 ，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦 ，张好一张弓，齐心协力射出质量强企这支利箭。
