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    安全重于泰山

      发表时间:2025年05月20日  点击数:391 次  来源:综合管理科  作者 :马忠兰  审核:马吉业
        “本公司是世界上最安全的地方”这句话来源于杜邦公司,杜邦公司对安全控制很有信心,该公司自成立以来就逐渐形成了一种独特的企业安全文化:安全是企业一切工作的首要条件 ,杜邦公司在一系列事故中总结经验教训,得出一个结论 :安全是公司的核心利益,安全管理是公司事业的一个重要组成部分,安全具有压制一切的优先权。在此后形成了完整的安全体系,安全取得丰硕成果。并获得社会的认同,所有的成绩与杜邦建立的安全文化和安全理念有着密切联系。

      在今天社会中,杜邦安全十大管理理念被许多公司学习和使用。杜邦文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重,就是让员工在科学的管理中感受到关怀。企业文化主导员工的行为,行为主导态度,态度决定结果 ,结果反映文明。让员工在科学文明的安全文化主导下创造安全的工作环境 ,通过本公司的安全理念的教导 ,安全就是幸福,安全就是效益 ,来改变员工的行为 ,使之成为自觉地、规范的行动 。

      就像今天被我们公司引用的杜邦安全十大管理理念 ,成为了本公司安全文化中重要的组成部分 ,对预防伤害和死亡事故有明显的作用,同时大大降低由不安全的工作场所而导致的高额经济成本 。第一,所有的事故都是可以防止的。从高层管理者到基层员工,都要有这样的意识,采取一切可能的办法预防,控制事故的发生 。第二,各级管理层对各自的安全直接负责 ,每个员工是单位元素 ,只有每位员工对自己的安全负责 ,各级管理层都对安全负责 ,企业领导才能有信心对企业安全负责。第三,所有安全操作隐患是可以控制的,在生产过程中,所有的安全隐患都要有排查 ,有治理预案。第四,安全是被雇佣员工的条件。要杜绝违反操作规程,让每位员工参加工作就能意识到公司是讲安全的。第五,员工必须接受严格的安全培训,要求员工安全操作,就要想尽可能的办法 ,对所有操作进行严格的安全培训 。第六,各级主管必须进行安全检查,检查的目的是通过收集数据 ,了解安全信息,发现问题、解决问题 ,而不是盲目的整改。第七 ,发现安全隐患必须及时更正 ,在安全检查中发现隐患 ,分析原因,及时更正。第八 ,工作外的安全和工作中的安全同等重要。公司也必须做好员工八小时工作以外的安全教育 、培训 、应急预案等 。全方位的关心员工的安全。第九 ,良好的安全就是良好的业绩,这是一种战略思想 ,如何看待安全投入,将安全投入放到业务发展的同等位置,就不是成本,而是业绩。第十,员工的直接参与是关键,没有员工的参与,安全就是空想 ,安全是全员的事,没有全员的参与,安全就落不到实处。

      杜邦安全文化给我们很好的启事和借鉴 ,值得我们深入延伸。安全是一切幸福的根本 ,每100个疏忽或失误,会有一个造成事故,每100个事故中,就会有一个是恶性的 ,所以要重视安全,安全重于泰山。安全的建立是一项很基础的工作,同时也是一项长期工作 ,建立一流的安全文化的关键要素是真实的行动落实,正如杜邦说的:“你将达到卓越安全水平取决于你展示你愿望的行动”心之所至 ,安全随之。

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